Emcee & McGill adviseert en ondersteunt MKB bedrijven in het complete traject van overname, verkoop of fusie. Van product- en marktanalyse, strategiebepaling en waardering, tot volledige ondersteuning van onderhandelingen. Wij creeeren voor onze clientele een duidelijke meerwaarde voor en tijdens de onderhandelingen.

Vergrijzing, kredietcrisis, economische neergang en technologische ontwikkelingen zijn veelal noodzakelijkheden om zich strategisch te herorienteren. Dit kan leiden tot een fusie maar ook tot een verkoop van bedrijfsonderdelen, of zelfs tot verkoop van de gehele onderneming.

Samen met u ontwikkelen wij een strategie of een noodzakelijke herstructuering.

Bij verkoop is het echter een aanbeveling om ruimschoots de tijd te nemen om o.a. de assets op marktwaarde te herwaarderen en het bedrijfsproces te normaliseren.

Op verzoek doen wij tevens onderzoek naar de eventuele businesspartner en berekenen wij alle aspecten en specialiteiten van de voorgenomen transactie.

Fiscale aspecten worden in samenwerking met externe fiscalisten uitgewerkt.

Bedrijfsopvolging

Bedrijfsoverdracht is meer dan het aanstellen van een opvolger. Vergrijzing of gedwongen omstandigheden maken het soms noodzakelijk dat er beslissingen moeten worden genomen in de continuiteit van de onderneming.

Als directeur/eigenaar is het moeilijk om na zoveel jaren van opbouw, groei en consolidatie afstand te doen van de onderneming. Tenslotte is een beslissing van bedrijfsopvolging vaak een intensief, persoonlijk en emotioneel proces.

Ondanks de gevoeligheid met betrekking tot dit proces, assisteren wij u zo goed en duidelijk mogelijk in dit traject.